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太原铁建公司多措并举加强“两节”维稳工作

浏览次数:日期:2019年04月30日

太原铁建公司多措并举加强“两节”维稳工作

2019年元旦、春节期间,云顶娱乐太原铁建公司全力抓好维稳工作,积极营造良好的内外部发展环境。

强化组织领导。太原铁建公司成立了以公司党政正职为组长的维稳领导小组,建立了三级责任体系,进一步明确责任,层层分解细化,认真安排部署春节期间安全稳定工作,把各项工作落到实处。

做好排查预控。太原铁建公司坚持“高度集中,快收慢付”资金支付的原则,树立“问题可散不可聚,矛盾可导不可激”的理念,统一安排部署,全面梳理排查外部计价和债权、各类债务、农民工工资和职工工资拖欠等重点问题,找准问题、吃透实情,提前做好资金支付方案和矛盾化解预案。充分利用节前有利时机,抓好清收清欠工作。对不稳定事件,基层单位下大力气做到早发现、早处置、早化解,把问题解决在萌芽状态。

明确处理机制。对于反映诉求、讨要欠款的正常上访,建立正常诉求协调机制,由信访办、业务部门进行接待处理,需要分管领导接待的由分管领导组织处置;对于集体上访、进京上访、无理闹事等极端情况,建立重大问题协调机制,指定专人处置,派出所、业务部门配合处理。

坚持三项制度。实行维稳信息零报告制、重大问题及时上报制和公司机关严格执行进门登记制。基层单位与公司信访办建立畅通的信息沟通渠道,保证各级能够及时掌握情况,提前防范。公司机关来访者,非本单位人员进门必须经机关被拜访人本人电话确认,确保公司的安全,保障公司的正常工作秩序。

严肃责任追究。各片区分管领导加强管理,以身作则,牵头组织好本片区内维稳相关工作。各项目部、分子公司主要领导是本单位维稳工作第一责任人,做到主动作为,恪尽职守,加强沟通,及时汇报,积极化解矛盾纠纷,力争将问题解决在基层,严禁不接电话、推诿扯皮,直接将问题上交公司。对不按公司要求,违反组织、信访和财经纪律,并造成重大不良影响的,按照相关规定严肃追责。

                                  (刘瑞峰)

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